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● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

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核心提示:在提高接待水平、構建產業鏈條、優化開發平臺的基礎上,恩施旅遊業將實現存量市場的深度開發。《支點》記者 蔣李 實習生 陳巖霖2013年,恩施土傢族苗族自治州(以下簡稱恩施州)迎來建州三十周年,也正式進入“恩施旅遊營銷年”。營銷重點是在繼續深挖重慶、武漢等傳統市場的同時,發掘新的市場增量,其中“兩河”——河南、河北為重點領域。記者發現,盡管恩施州旅遊業對外推介動作頻頻,但其真正增量可能仍在傳統市場之中。在提高接待水平、構建產業鏈條、優化開發平臺的基礎上,恩施旅遊業將實現存量市場的深度開發。走“兩河”,求增量“從來沒有看過規模這麼大的溶洞,激光表演和《夷水麗川》歌舞表演新鮮刺激,真人結合聲光虛實展現演繹故事,讓人應接不暇⋯&北區房屋貸款率利試算#8943;”5月1日,在回程的汽車上,雅安姑娘孔曉晨向記者暢談她第一次來到恩施州騰龍洞的感受。“神奇而美麗”是初識恩施州的遊客共同的感受。孔曉晨來自四川,是一傢醫院的醫生。她加入瞭一個12人的自駕遊團隊,從成都向恩施行進:“來的路上都是一步一景,當時覺得這趟真覺得值!”由於道路交通條件的限制,恩施州的美景“養在深閨人未識”。但隨著滬蓉高速公路和宜萬鐵路的開通,使“神秘恩施”得以掀起蓋頭,其遊客數量迅猛增長。2010、2011、2012年外來遊客人次增幅分別為60%、56%、32%。2012年全年遊客達2000多萬人次。不過,這些成績是建立在低基數上的高增長,同時和周邊景點相比差距較大。湖北大學中國旅遊案例研究中心主任熊劍平表示,恩施州位於鄂湘渝交界的旅遊核心區域,張傢界(000430,股吧)、神龍架、三峽等“強敵環繞”。與這些區域相比,恩施遊客的相對數量仍較少。以景點為例,恩施大峽谷2012年全年40多萬人次,而張傢界黃龍洞景區同年累計接待遊客127萬人次,為其3倍。而整個張傢界市的面積不到恩施州一半,但其去年累計接待遊客3590.1萬人,為恩施州的1.5倍。同時,雖然來恩施州的遊客不斷增多,但客源地比較單一,多以鄰近城市如武漢、重慶的二次擴張為主,成熟的二級客源市場尚未形成。如何擴大增量?恩施州在今年1月發佈的政府工作報告中指出:“下一步鞏固擴大武漢、重慶客源市場,積極拓展新興客源市場,確保全年接待遊客增長15%以上。”恩施州旅遊委副主任袁武向本刊記者表示,2013年針對武漢和重慶市場的廣告投放力度基本上不會減少。同時,將挖掘新的客源增長空間,開發河南及河北地區的二級客源市場是這今年提升增量的重點所在。這一背景下,恩施州開始“走兩河,求增量”。4月22日至24日,恩施州州長楊天然率隊趕赴河南鄭州、河北石傢莊舉行推介活動,通過帶領旅行社景區賓館與當地旅行社對接來開辟新的市場。“推介會之後,鄭州市、石傢莊市部分旅行商紛紛致電州內旅行社,就深度合作進行進一步交流和溝通。”袁武說。盤活存量拓展以“兩河”為主的新興客源地市場,能否真正實現恩施州旅遊業的突圍?在袁武看來,“兩河”多數景點是以人文景觀為主,而恩施是以自然景觀為主,這將形成一種資源互補的格局。“盡管南方地區旅遊資源豐富,但恩施州涵蓋瞭喀斯特地貌裡所有的類型,其旅遊資源之豐富,景觀類型之多樣,超過其他單體景區景點,具有‘組合優勢’。”湖北大學旅遊發展研究院院長馬勇用“後發優勢”來表達自己對恩施旅遊前景的樂觀:“由於恩施的旅遊景區景點開發相對較晚,其原始生態、民風民俗都保存得較為完好,相對於一些人工雕琢成分較多的景區來說更具優勢。”然而記者通過大量采訪,發現在拓展“兩河”資源方面,恩施州面臨的最大困難不是景區資源的缺乏,而是對接的基礎設施不夠完善。目前河南、河北多個旅行社均開設瞭恩施旅遊線路,但為提高管理效率,其針對恩施的旅遊線路均為火車直達。目前從石傢莊到恩施須近20個小時。當記者詢問是否能選擇更便捷的出行方式時,兩地兩傢旅行社均表示不提供此服務。這表明雖然空間距離較短,但無論是鐵路還是飛機,“兩河”至恩施的交通都不發達。“我認為要增強新的交通方式的銜接性來拓展增量市場,而不是簡單以空間距離來劃定市場。”馬勇向本刊記者表示,在目前的運作模式下,他並不看好河南、河北的市場潛力。他所說的“銜接”,則是目前以武漢為中心的高鐵圈的搭建,為京津唐、珠三角地區的旅客通過武漢中轉前往恩施州提供瞭極大便利。從目前來看,旅行社的產品設計尚不能完全發揮這種銜接優勢。此外,恩施州在接待能力方面也有待提高。據袁武介紹,在滬蓉高速公路和宜萬鐵路全線貫通以後,恩施州遊客數量立刻井噴。但由於相應的配套配套設施跟不上,就形成瞭先升後降的“市場倒V”趨勢。“盲目擴張未必是好事情,如果遊客被吸引過來,卻在當地玩的不開心、不盡興,就會導致潛在資源的流失,甚至會產生連帶效應。”熊劍平表示,其實武漢、重慶地區的客戶潛力還遠沒被開發出來,目前恩施州旅遊發展的重點應放在盤活存量方面,通過質量提升使傳統市場得到“二次開發”。“組合拳”實際上,2013年恩施州在對內提升上亦是亮點頻出。如啟動瞭利川騰龍洞、恩施大峽谷、咸豐坪壩營、建始野山河景區等四個景區創建5A的工作。並圍繞全州接待能力、停車場等配套服務設施、景觀帶品質提升等方面做文章。比如恩施州目前正在推進的“四個千”工程:千億元投資、千公裡工程、千百名旅遊精英、千億元產業規模。袁武表示,其中今年重點著力解決的“千公裡”,就是打造景區與景區之間接近一千公裡的接線公路,改善內部交通格局。“實際上基礎設施隻是制約因素,還不是核心問題。”在馬勇看來,與周邊景點相比,恩施州民族文化營造方面不如湘西,山體景觀不如張傢界,水景弱於三峽。因此,單純依靠“就旅遊談旅遊”的大規模基建投入,無法達到更好的效果。要提高質量,重點在於綜合開發、特色打造。“恩施州如果一定要‘單點打造’,就是拿自己的短處比別人的長處,在區域競爭中完全處於下風。”馬勇表示,在周邊存在強勢競爭對手的情況下,恩施州需要以以生態、文化、農業甚至於水電站景觀等產業聯動的“組合拳”來形成核心競爭力。由於旅遊業是一個綜合性強、關聯度高、拉動能力大的產業,恩施州通過旅遊業向其他產業滲透可以創造很多新的產業業態,同時可以把旅遊的功能向其他產業拓展。而在特色農業與旅遊業結合方面,恩施州已邁出產業結合“第一步”。恩施州農業局副局長田代華向本刊記者表示,恩施州在旅遊“吃住行購娛”五要素上,都與農業有著密不可分的關系。這幾年,通過休閑觀光農業的發展,恩施州也走出瞭自己的一些特色。恩施州煙草公司在恩施市西郊望城坡建立的煙草觀光長廊,便是農業帶動旅遊業發展的一個典型區域。由於煙草對於一般人是個“新鮮物”,望城坡的煙葉從煙苗到采收形成瞭一道獨特的風景線。而遊客在欣賞特色產業的同時,還可登上山頂領略“會當凌絕頂,一覽眾山小”的氣派。慢慢地,這裡也成為一個集旅遊觀光、休息度假為一體的旅遊小景區。袁武則表示,隨著大眾旅遊時代的到來,恩施州未來會由觀光型旅遊產業向休閑度假型的旅遊產業轉變,核心就是與健康產業結合。創建國傢級省級度假區,以及生態旅遊示范區都是為瞭這個轉型做準備。開發平臺需優化要打好組合拳,需要統籌兼顧。如果沒有政府的監督和引導,旅遊景點就難以形成規模效應和品牌效應,也無法合理、環保、有序地開發。從自發到盲目,是恩施州過去旅遊開發的一個縮影。據熊建平介紹,上世紀八十年代,在恩施州產業政策中工業和農業是重中之重,發展旅遊業完全是一種自發行為。後來其發展前景逐漸顯現之後,一批企業傢又開始盲目開發。最終在沒有統一規劃的情況下,形成單點分散開發的局面。正因認識到這個問題,目前恩施州針對各縣市已經成立瞭比較完善的旅遊規劃體系,包括旅遊發展規劃,下一層級的景區建設規劃。旅遊委為杜絕旅遊產品的同質開發問題,主管部門在規劃的編制評審時便會嚴格把關。但這種模式,一定程度上也給開發企業構成瞭苦惱。由於以往恩施州項目審批有項目較多、手續繁雜,給一些企業增添瞭很大的經濟成本和時間成本壓力。2012年,恩施州政府推行行政服務事項“一周辦結制”後,這種狀況才有所改善。在馬勇看來,審批復雜的原因不單出在政府身上——由於恩施州旅遊業投資主體大多為外來企業,因此容易遇到一些瓶頸:一方面,作為“外來的孩子”,州政府制定扶持政策、協調機制方面都會有更多考慮,另一方面,在政府合作、項目監管方面,外來企業也可能遇到一些難點。鄧輝表示,恩施州旅遊業在前期開發時,引進外來的資金和理念十分重要,但自身的努力也同樣關鍵。恩施州一方面要依靠引進有實力的大公司。另一方面,也可以培育一些本土企業,完善自身的造血功能。“恩施州未來可以考慮參照雲南麗江的開發模式,集全州之力成立‘州旅遊投資集團公司’進行資本運營和項目開發。”鄧輝說。(支點雜志2013年6月刊)var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '

恩施旅遊求增量

內容來自hexun新聞

新聞來源http:/銀行土地二胎借款年息/news.hexun.com/2013-06-13/155089840.html
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